Présentation succincte de l’approche systémique stratégique

Un peu d’histoire 

  • L’approche systémique stratégique a été formalisée sous forme de modèle en 1959.
  • C’est une approche de résolution de problèmes qui a comme fondements théoriques la systémique, la théorie de l’information, la cybernétique, les travaux de l’anthropologue Grégorie Bateson et ceux de l’hypno-thérapeute Milton erickson.
  • Le modèle a été conçu par un groupe de psychiatres américains suite à un ensemble d’expérimentations menées sur le terrain. Étant un modèle pragmatique, il n’ a pas cessé de se développer.
  • Cette approche est à l’origine de la naissance des thérapies brèves.
  • Elle est brève car elle ne cherche pas à déterminer l’origine du problème (le passé) mais plutôt comment le résoudre dans l’ici et maintenant (le présent).

En quoi l’approche est-elle systémique ?

  • L’approche est systémique car elle se focalise essentiellement sur les interactions entre l’ensemble des personnes concernées, d’une manière ou une autre, par le problème.
  • L’intervenant systémique cherche à déterminer quelles sont les interactions qui maintiennent et renforcent le problème dans le présent. L’approche cherche alors à agir non pas sur les personnes mais plutôt sur leurs interactions posant problème.

Quelle conception du problème ?

Face à une difficulté de la vie, la personne et son entourage cherchent à mettre en place des solutions. Ces solutions, au lieu de résoudre le problème, ne font que le maintenir voire même l’aggraver. La solution devient alors le problème, d’où l’expression « le problème, c’est la solution ».

En quoi l’approche est-elle stratégique ?

  • L’objectif ultime de l’intervenant systémique stratégique est d’amener les personnes concernées par le problème à arrêter leurs solutions inopérantes .
  • Pour y arriver, l’intervenant va initier un mouvement stratégique à 180° de ces solutions. C’est pour cette raison que l’approche systémique stratégique est qualifiée aussi d’approche paradoxale.
  • Afin d’amener la personne et son entourage à adopter de nouveaux comportements à 180° de ce qu’ils ont l’habitude de faire, l’intervenant définira une stratégie, arrêtera un plan d’action et déploiera un ensemble de stratagèmes, de tactiques et de techniques.

Pour quel public ?

  • Personnes voulant améliorer leurs compétences communicationnelles et relationnelles aussi bien au niveau personnel que professionnel. Elles apprennent à utiliser l’approche systémique stratégique en tant que mode de pensée et d’interaction dans les différentes sphères de leur vie.
  • Professionnels dont l’humain est au cœur de leur métier. Il s’agit entre autres, des gestionnaires des ressources humaines, des enseignants, des médecins, des travailleurs sociaux, des éducateurs de la jeunesse… 
  • Coachs, psychologues ou des psychiatres cherchant à enrichir leur pratique par un modèle performant. Ils pourront ainsi, analyser autrement le système client et résoudre, dans un bref délai, des problématiques jugées complexes ;
  • Personnes voulant devenir coach ou/et thérapeute. Elles pourront ainsi s’approprier un modèle qui a fait ses preuves dans la prise en charge aussi bien de la souffrance psychique (thérapie) que des problématiques d’optimisation de la performance (coaching).